Pentru identificarea modalitatilor de control optime se alege un grup de specialisti pentru conducere (consiliu director).
Pentru reprezentarea firmei se alege un director general, care sa reprezinte firma si sa semneze deciziile luate de consiliul director.
Se prefera organizarea ierarhica, pe toate domeniile de activitate din firma, in functie de marimea firmei,.
.
Ok, doar ca mie mi se cere sa prezint care sunt aceste modalitati de control, aici e dificultatea.
Asta depinde de profilul si de marimea firmei.
Organigrama firmei cuprinde toate ramurile necesare: productie, control de calitate, aprovizionare, desfacere, gestiune, contabilitate etc. Fiecare ramura de activitate, fiecare sectie are modalitatile de functionare si control.